MODELO DE INTRAEMPRENDIMIENTO Y EXPERIENCIA - NESTLÉ

 

MODELO DE INTRAEMPRENDIMIENTO

Se pudo analizar que Nestlé presenta un modelo facilitador dentro del intraemprendimiento, ya que la gerencia de la organización apoya la generación y desarrollo de nuevas ideas mediante los procedimientos formales que realizan todas las áreas. Dentro de ello se suele premiar y/o incentivar a los nuevos proyectos, los cuales nacen como startups. Un claro ejemplo en Nestlé son los diferentes programas que presentan alrededor del mundo donde uno de ellos es “Innova”. Este programa, iniciado hace ya 18 años, permite seguir elaborando una estrategia intraemprendedora que consiste en potenciar la creatividad de sus colaboradores para poder proponer nuevos productos.

Por otro lado, Nestlé es una de las compañías con mejor clima y cultura laboral y esto le ha ayudado a poder cumplir sus metas y alcanzar el éxito para poder posicionarse como una de las empresas líderes de su sector. Por ello, se puede afirmar que los equipos formados en las distintas áreas cuentan con una excelente comunicación que facilita el desarrollo personal intraemprendedor. Asimismo, la compañía cuenta con un personal colaborador que están dispuestos a cumplir sus metas para poder lograr los objetivos de la empresa.

EXPERIENCIA INTRAEMPRENDEDORA

Dentro de su experiencia, Nestlé encontró que es importante fomentar la innovación y crecimiento dentro de sus colaboradores. Por ello, desarrolló el programa llamado “Innovation Day” con el objetivo de apoyar emprendimientos local e inclusive para obtener ideas disruptivas que se puedan implementar dentro de la organización. Dentro de ello surgió la posibilidad de introducir a 35 startups con proveedores locales para que incorporen proyectos de empaques y food tech sustentables, punto de venta y comercio, sustentabilidad y digitalización para que sean aplicados dentro del negocio de Nestlé. Asimismo, Nestlé mencionó dentro de su portal lo siguiente:

“Trabajamos en fortalecer la cultura de innovación entre nuestros colaboradores y motivandolos a que se conviertan en intraemprendedores” (Nestlé, 2020)

Dentro de los startups surgieron productos como KitKat Gold, Cheerios Bio, Cini Minis, Nat, Litoral Vegetal, NaturNes Bio, Nestlé Extrafino, entre otros. Se puede observar que dentro de su experiencia e impulso de emprendimientos internos se está logrando que la empresa se adapte a las diversas demandas de los consumidores.

Producto: Kit Kat Gold

Producto: Cini Minis

Mayor información en: 

Nestlé. (2020). Nestlé México apuesta por un ecosistema de innovación abierta  apoyando a startups y emprendedores internos. Lima: Nestlé. Recuperado de: https://www.nestle.com.mx/media/pressreleases/nestle-ecosistema-innovacion [Consulta: 13 de septiembre de 2020].